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DATALEAN

Mettez vos données au service de l'amélioration continue !


DataLean apporte la démarche et les outils d'amélioration des processus administratifs et de production au sein des entreprises.

Accueil: Texte

Une approche pratique combinant les principes du Lean et l'exploitation simple et efficace des données de l'entreprise, quelle qu'en soit la forme et l'origine.

Accueil: Bienvenue

POUR QUOI ?

Découvrez les 6 domaines d'application sur lesquels DATALEAN intervient

avec résultats dans votre organisation.

Accueil: Services
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Stratégie & Pilotage

[▸] [Déploiement de la stratégie]
       
Matrice Hoshin Kanri interactive : Objectifs,
plans d'actions, responsabilités, indicateurs

             
[▸] [Tableaux de bord]
       
Standardisation et accès temps réel depuis n'importe quel support

[▸] [Suivi de projets et plans d'action]
     
  Métholologies PDCA et

DMAIC digitalisées
             
[▸] [Système qualité]
     
  Intégration des démarches d'amélioration Lean et ISO 9001

POUR QUI ?

La démarche DATALEAN est efficace pour toute entreprise, organisation, service ou individu souhaitant améliorer un processus :

TPE

Les TPE souhaitant sortir de l’environnement bureautique

  • Votre système d'amélioration fonctionne "à l'instinct"

  • Le label "ISO 9001" devient une exigence incontournable

  • Votre système d'information est contitué de tableaux Excel et de votre comptabilité

  • Vous peinez à argumenter vos plans de développement face à vos salariés et aux investisseurs que vous devez convaincre

PME

Les PME cherchant à combler le gap entre des logiciels métiers et leur environnement bureautique

  • Vous avez investi dans plusieurs logiciels métiers et ne savez pas comment combler l'absence de cohérence et de communication entre ces outils

  • Vous faites et refaites des extractions, croisements et analyses des mêmes données à chaque fois que vous devez prendre une décision ou défendre un projet

  • Vous maintenez en douleur un système qualité incontournable 
    et déconnecté de la 
    réalité opérationnelle

  • Vous cherchez une aide méthodologique pour encadrer 
    et piloter vos actions d'amélioration

Grandes Entreprises

Les services laissés pour compte dans la démarche globale IT de l’entreprise

  • Des sommes considérables sont investies dans des systèmes d'information 
    qui ne répondent 
    pas à vos besoins de pilotage opérationnel

  • Vos plans d'améliorations sont gérés par post-it et paperboard,
    tableaux et présentations mis à jour lors de réunions d'avancement 
    et 
    de séminaires stratégiques

  • La direction, les opérationnels et l'informatique vivent dans 
    des mondes déconnectés 
    et irréconciliables

  • Chaque individu, service ou département a développé son écosystème de survie échappant à tout contrôle

Accueil: Services
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VOUS AVEZ DIT LEAN ?

Entreprendre une démarche LEAN, c'est mettre en place une culture d'amélioration continue permettant d'accroitre les performances et la valeur client par élimination des gaspillages et la  diminution des irritants.


Gaspillage  : Utilisation incomplète ou incorrecte des biens économiques, d'où résulte une situation dans laquelle des besoins qui auraient dû être satisfaits ne le seront pas.


Irritant  : Qui provoque un état d'énervement pouvant aller jusqu'à la colère.


Besoin  : Sensation d'insatisfaction qui pousse à accomplir des actes perçus comme nécessaires, voire indispensables.

DataLean : La méthode et les outils d'une démarche d'amélioration continue des processus administratifs et de production au sein de votre entreprise

Accueil: Notre technologie
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COMBIEN ?

  • Les outils :                          35 € HT / mois / utilisateur

  • L'accompagnement :  150 € HT / h


​Enveloppe budgétaire :


✓   2.000 € à 3.000 € HT pour la résolution d'une problématique simple ou un chantier Kaizen* :

  • Analyse -> Données -> Traitement -> Restitution


✓ 10.000 € à 20.000 € HT pour une problématique complexe ou la digitalisation d'un processus :

  • Audit process -> Sources de données multiples -> Traitements complexes -> Exploitation inter-services

* Voir Lexique du Lean digital

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