DATALEAN
Mettez vos données au service de l'amélioration continue !
DataLean apporte la démarche et les outils d'amélioration des processus administratifs et de production au sein des entreprises.
Une approche pratique combinant les principes du Lean et l'exploitation simple et efficace des données de l'entreprise, quelle qu'en soit la forme et l'origine.
POUR QUOI ?
Découvrez les 6 domaines d'application sur lesquels DATALEAN intervient
avec résultats dans votre organisation.
Stratégie & Pilotage
[▸] [Déploiement de la stratégie]
Matrice Hoshin Kanri interactive : Objectifs,
plans d'actions, responsabilités, indicateurs
[▸] [Tableaux de bord]
Standardisation et accès temps réel depuis n'importe quel support
[▸] [Suivi de projets et plans d'action]
Métholologies PDCA et
DMAIC digitalisées
[▸] [Système qualité]
Intégration des démarches d'amélioration Lean et ISO 9001
POUR QUI ?
La démarche DATALEAN est efficace pour toute entreprise, organisation, service ou individu souhaitant améliorer un processus :
TPE
Les TPE souhaitant sortir de l’environnement bureautique
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Votre système d'amélioration fonctionne "à l'instinct"
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Le label "ISO 9001" devient une exigence incontournable
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Votre système d'information est constitué de tableaux Excel et de votre comptabilité
-
Vous peinez à argumenter vos plans de développement face à vos salariés et aux investisseurs que vous devez convaincre
PME
Les PME cherchant à combler le gap entre des logiciels métiers et leur environnement bureautique
Vous avez investi dans plusieurs logiciels métiers et ne savez pas comment combler l'absence de cohérence et de communication entre ces outils
Vous faites et refaites des extractions, croisements et analyses des mêmes données à chaque fois que vous devez prendre une décision ou défendre un projet
Vous maintenez en douleur un système qualité incontournable
et déconnecté de la réalité opérationnelleVous cherchez une aide méthodologique pour encadrer
et piloter vos actions d'amélioration
Grandes Entreprises
Les services laissés pour compte dans la démarche globale IT de l’entreprise
Des sommes considérables sont investies dans des systèmes d'information
qui ne répondent pas à vos besoins de pilotage opérationnelVos plans d'améliorations sont gérés par post-it et paperboard,
tableaux et présentations mis à jour lors de réunions d'avancement
et de séminaires stratégiquesLa direction, les opérationnels et l'informatique vivent dans
des mondes déconnectés et irréconciliablesChaque individu, service ou département a développé son écosystème de survie échappant à tout contrôle
VOUS AVEZ DIT LEAN ?
Entreprendre une démarche LEAN, c'est mettre en place une culture d'amélioration continue permettant d'accroitre les performances et la valeur client par élimination des gaspillages et la diminution des irritants.
Gaspillage : Utilisation incomplète ou incorrecte des biens économiques, d'où résulte une situation dans laquelle des besoins qui auraient dû être satisfaits ne le seront pas.
Irritant : Qui provoque un état d'énervement pouvant aller jusqu'à la colère.
Besoin : Sensation d'insatisfaction qui pousse à accomplir des actes perçus comme nécessaires, voire indispensables.
DataLean : La méthode et les outils d'une démarche d'amélioration continue des processus administratifs et de production au sein de votre entreprise
COMBIEN ?
Les outils : 35 € HT / mois / utilisateur
L'accompagnement : 150 € HT / h
Enveloppe budgétaire :
✓ 2.000 € à 3.000 € HT pour la résolution d'une problématique simple ou un chantier Kaizen* :
Analyse -> Données -> Traitement -> Restitution
✓ 10.000 € à 20.000 € HT pour une problématique complexe ou la digitalisation d'un processus :
Audit process -> Sources de données multiples -> Traitements complexes -> Exploitation inter-services
* Voir Lexique du Lean digital
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